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　　【本报北京讯】在英语培训这个巨型蛋糕里，中小学少儿英语培训占据了70%以上的份额乐博体育，面对残酷竞争的“红海”，乐博体育不少公司已经开始独辟蹊径，通过新产品和方法寻找市场新蓝海。

　　一方面是巨大的市场需求和令人心动的机会，另一方面是苍白得令人无奈的同质化竞争。在能动英语CEO李相阳看来,开创蓝海新领域对品牌生死存亡以及整个市场极具意义,只有自主创新才能获得新的市场发展空间。据介绍，能动英语在北京上地信息技术园区成立研发中心，汇聚了各类研究人员，这样的手笔在少儿培训行业并不多见。

　　李相阳表示，大大小小数以万计的少儿英语培训机构为了招生进行惨烈的竞争，同时在手段上也是各出奇招。有的强调全外教的师资力量，有的强调互动式的教学方法，还有的强调浸入式的教学氛围，但如果仔细考察培训机构的宣传指向，其目标都指向快速提升成绩、增加分数以及提高应试技巧。但其弊端也将在孩子日后的学习中逐渐显现。

　　在分数和成绩的指引下，各机构比拼的不是如何让孩子有兴趣地学习、有方法地进步乐博体育、有目标地投入，而是在比如何让学员在短期内有更拿得出手的试卷成绩。因此从某种程度而言，这样的培训理念有本末倒置之嫌，治标不治本，已经背离英语学习的本质。李相阳和能动英语团队认为问题的本质，关乎的是能动英语是否能开创少儿英语培训的新品类，也关乎到能否为中国孩子和家长提供开放性的选择。能动英语“非应试教育”与众不同的定位外语培训，“培养孩子的英语实际应用能力”的理念的强大支撑来源于能动英语的核心产品乐博体育、学习方法及其能动英语的研发团队。（李杰）

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